矛盾双方的出发点和诉求针锋相对，想平安无事，能和谐相处下去，唯有相互妥协，不断探寻双方都可以接受的平衡点在哪，最后在这个点位上，达到对立统一。

在这个博弈过程中，一盘散沙般的被监管对象们，无疑是弱势的一方。

弱者有弱者的生存之道，并不完全是砧板上待宰的鱼，如果被逼急了，兔子也会咬人。

煤炭局搞的这个巜暂行规定》，之所以没有直接宣布执行，而是先拿出了个“讨论稿”，让监管对象讨论，美其名曰征求意见，说会根据大家的意见和要求进行修改后再实行，倒不如说是在给全县民营煤矿的老板打招呼，提前打预防针，试探大家的反应，评估这套新政，会不会激起老板们激烈的抵触和反抗情绪，会不会搞出什么乱子来。

从过去到现在，从上到下，不都是同样的套路吗？

刘局长第一个点了我的名，要求我说说对《暂行规定》有没有意见，最好提几条比较具体的建议。

这个态真不好表，怎么说都不合适，但是被局长点了名，我又不能不站起来，站起来后又不能不开口。

说新政管的措施太严厉，检查频率太高，会对矿井的正常生产造成干扰，说罚款名目太多，收费标准定的太高，让大家承受不起，我的发言，固然能获得煤老板们的共鸣和支持，但会惹得刘局长生气，让参加这个片区讨论的煤炭局的副局长、股长和室主任们不高兴。

反之亦然，一味说好好话，给刘局长脸上贴金，让制定政策的人满意了，但会激起现场诸人的不满和愤怒，自己可能会被群起而攻之。

同样身为弱者，他们也许不敢当面向强者说“不”，但向同类下起手来，可不会手软。