潇湘省南部，永平市。

这座经济体量排名全省第九的小城市，在机制改革全面铺开后的第三周，爆出了一起不大不小的“治理事故”。

——全省首个“机制评分优异干部”主导的城乡融合产业示范项目，在启动两个多月后，被群众实名举报“形象工程”“数据造假”“资源浪费”。

这个项目原本是机制平台联合发改委筛选、财政厅特批的“高适配试点”，是机制平台输出治理模型后，首次由干部画像系统推荐负责的标杆案例。

举报信一出，平台顿时陷入舆论风暴。

“机制选出来的人，干出这种事？”

“是不是系统也能作假？”

质疑从地方蔓延到了全省系统。

……

省委办公厅紧急通知：

＞ “机制平台暂停永平市数据接入48小时，开展三方评估。”

＞ “省委督导组将联合财政厅、纪检组赴永平调研。”

省委大楼内，一场关于“机制误导政策”的讨论悄然展开。

……

李一凡坐在会议室一角，静静听着几位常委发言。

副省长林浩民发言最激烈：

“我们不反对机制，但不能神化机制。”

“机制评出来的干部，不代表就一定靠谱。”

“这起事件至少说明——机制不能完全等于组织判断。”

还有人附和：

“是不是机制扩得太快了？”

“干脆降速，先从组织画像收缩回星城市试点？”

“我们总不能让整个系统围着一套评分模型跑。”

……

这是机制上线以来，第一次在常委会上被“建议降速”。

许宏志目光如刀，直接反问：

“问题出在机制？还是出在地方干部‘配合式作弊’？”

“我们用系统，是希望挤出官僚逻辑，但不是让数据代替脑子。”

李一凡放下笔，平静道：

“机制没有问题，问题出在使用者身上。”

“干部为了跑分搞虚假节点，本质不是机制的问题，是他把机制当成‘上级喜好’，而不是治理工具。”

“而且，我再问一句——没有机制以前，永平这种问题就没有发生过？”

全场沉默。