湘江新区、岳麓区、浏阳市、东湖片区，四个制度复制点的核心数据流，正呈现出惊人的趋同效应。

系统的制度自适应算法已开始自动训练：识别干部行为模式、预测风险节点、修正组织运行路径。

这不是“政绩工程”，这已经是一套国家级制度底层模拟系统的雏形。

李一凡淡淡道：“他们来得正好。”

“该让他们看看——什么叫做，用制度来治理组织。”

……

三天后，种组部干部三局副局长率队抵达星城市。

随行的还有中财办政策研究司三名核心人员。

调研会议不设记者，不发通稿，只要求三个数据项、两份制度架构图、一份干部反馈样本，以及——李一凡本人的制度演讲备稿。

会议地点设在星城市制度协调中心主楼。

李一凡站在主屏前，直接将“制度适配演化图”全景展开：

? 制度起点：2012年“组织制度脱敏试验”；

? 第一阶段目标：构建不依赖个人权力推动的制度模型；

? 第二阶段目标：建立干部行为预测与制度适应性协同算法；

? 第三阶段目标：推动机制向国家级治理系统嵌套接轨。

他最后一句话，语调平稳，却字字铿锵：

“这是一次政治系统的组织自我认知试验。”

“如果它成功了，这个国家的权力体系，未来将可以摆脱‘非理性权力惯性’。”

会议室一片沉默。

种组部副局长望着屏幕上的那一串串制度运行映射图，低声问：

“李一凡同志，你能保证，这套机制在中秧主导下，也能被各地干部系统接受吗？”

李一凡没有犹豫：

“不能保证。”

“但我能保证，如果我们不试——他们永远只会服从权力，不会服从制度。”

……