李华看向他：“按照最坏情况估算。”

塔图姆翻开文件：“第一年可能亏损数亿米金。”

“第二年呢？”

“如果用户增长不及预期，亏损还会继续扩大。”

办公室里安静下来。

这不是几十万，也不是几千万。

一旦决定自建平台，ACC集团就要承担购买版权、搭建公司、招募团队和长期运营的全部风险。

李华靠在椅背上，目光落在桌面的资料上。

传统媒体不愿意给EBA高价，是因为他们不相信这个联赛能够带来稳定观众。

可如果把转播权交给电视台，EBA的命运就会交到别人手里。

对方愿意出多少钱，EBA就只能拿多少钱。

对方愿意给多少时段，球迷就只能在什么时间看比赛。

更麻烦的是，一旦第一份合同价格过低，后续所有媒体都会按照这个价格评估EBA。

联赛越成功，电视台赚得越多，EBA本身却未必能得到相应回报。

“如果平台成功，价值怎么算？”李华问道。

吴桐早有准备。

“不能只看第一年的收入。”

“平台拥有用户以后，广告商会主动找上门，赛事赞助价格会提高，球队和球员也会因为曝光增加而获得更多商业机会。”

“更重要的是，平台掌握了观众数据。”

“哪些国家的人喜欢哪支球队，哪名球员最受欢迎，观众什么时间看比赛，什么类型的内容能够留住他们，这些信息都是传统电视台拿不到的。”

塔图姆点头：“电视台只知道有多少人收看，平台却能知道这些人是谁、看了什么、什么时候退出。”

“这会让我们拥有更强的商业谈判能力。”

李华问：“如果用户一直只看足球，不看EBA呢？”

“那就增加内容推荐。”吴桐回答，“赛前花絮、球员采访、球队纪录片、比赛集锦，都可以让足球用户逐渐接触篮球。”

“我们不能指望用户第一次进入平台就喜欢EBA，但可以让他们在每次打开平台时都看到EBA。”

“只要用户规模足够大，哪怕只有百分之十的人转化成篮球观众，也会是一个非常庞大的数字。”

李华低头思考。

他并不喜欢把钱投进一个看不见回报的项目。

可EBA的核心问题，也已经摆在了面前。