“你看看，这是我们目前的布局。”贺正诚很倾向于她了，给了她一份初略版本的规划方案。

施楠笙看了看，纸上就一个图，很新颖，从寰亚集团这个名字上引出了很多不同颜色的线，每一根线后面又有不少线条连接。

这是贺正诚常用的思维导图，用来理清思路，也是后来的打工人在学习工作中广泛使用的一种工具。对贺某这样的普通人来说，效果很显著。

影视音乐、动画特效、偶像经纪、戏剧创作，传媒电视还有周边游戏，寰亚的布局和迪士尼太像了，施楠笙从中看到了勃勃的野心。原来寰亚是亚视的第三大股东，难怪……

亚视在2001~2002年给了tvb巨大的冲击，两个现象级的综艺，寰亚的《香江偶像》和他们从欧洲购买版权的《百万富翁》，再加上《流行花园》的火爆，在很长一段时间亚视的收视率都超过了tvb。

不过游戏是什么鬼东西，影视公司做游戏？施楠笙这次被难住了，下意思的思考起这其中的意义。她想到了东瀛的生化危机，这既是游戏改编电影的成功案例，难道寰亚也想，但隔行如隔山，他真能够做好？

贺正诚既然敢画出来给她看，自然是有把握，寰亚游戏工作是没有在香江，而是在泡菜国收购了一个团队整合而来的，谷学林因此常驻泡菜国负责开发贺正诚敲定的两款网络游戏，还要培养人才，将香江总部撑起来。

两款游戏，第一款泡泡堂已经公测，寰亚游戏在大陆选择的合作伙伴是企鹅，是的，西山居的《传奇》，让企鹅很眼红，而这个时候的企鹅，因为用户暴增，成本增加很快，移动梦网带来的收入并不能覆盖成本的上升。

这时候ih还是找到了企鹅，想要投资，坚持了几个月，寰亚游戏的泡泡堂完成开发，贺正诚让他们直接找企鹅，缺钱的小马哥联系了ih。

顺便说一句，当时渣浪创始人被赶出公司董事会，小马哥或许是有了担心，所以不希望弘毅参与这轮融资。

可以，当然可以，弘毅不行，寰亚总可以吧。

于是一番折腾之后，企鹅的股权结构发生了变化，创始人团队55，弘毅25，ih10，寰亚集团10。从此以后，企鹅享有寰亚游戏在大陆地区的优先代理权。

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