设立行政办公室，取代之前的矿长办公室、后勤科和政工科，负责安全生产办公室、经营管理办公室工作职责之外，其余全部的事务性工作。

把机关工作人员从现在的六十多人，削减到二十人以内，把工勤人员由现在的二十三人，减少至十五人。

为了保证平稳过渡，井下生产系统的管理模式暂时不做变动，也不裁人，但要提高生产效率，实行更严格的奖惩制度，保证原煤产量在现在基础上，至少提高百分之二十以上，达到降本增效的目的。

老马说，以前，劳司煤矿是按国营企业管理的，我是在给古城矿务局打工，经济效益的好坏，和我个人收入高低的关系不大。

从现在起，我是为自己打工，翔龙煤业每挣一块钱利润，其中有我一毛钱。不为别的，单为了早日把贷款还清，少挨老婆几句骂，我也得豁出命去，想办法让翔龙煤业多挣钱，少花钱，为我自己多分点红利。

老马说的很诚恳，很实在，我相信这是他的肺腑之言。

我对老马说，我完全同意你的想法，以前你把劳司煤矿管理得相当不错，相信以后也能把翔龙煤业管得更好，矿上的事，以后我尽量不掺合，你自己看着办。

老马说，大事他肯定会向我请示，要求我给翔龙煤业派一个财务总监和一名副矿长，参与管理，监督他的工作。

我说自己手边没有合适的人选，但监管工作确实不能或缺，你在办公楼给我安排个办公室，我不忙的时候，会过来转转，看看你干的咋样？

老马不同意，说至少得派个财务总监来，不然我心里不踏实。

我沉吟了一会，对老马说，精通会计的专职人员没有，我想想办法，给你找个兼职的财务总监吧。

总监每周在矿上只能工作一两天，不坐班，不用你发工资，也不用给她另外安排办公地点，和我共用一个办公室就行，反正我也不会常来。

我打算说服徐冰雅出山，兼任翔龙煤业的财务总监。