凯鹏华盈早在今年6月就大手笔投资了亚马逊，当时他们给予亚马逊的估值是6000万美元。

奈飞的估值比亚马逊高了一倍还不止，除了大手笔营销的影响，还有几点原因。

一是相较于图书这个千篇一律的单一品类，奈飞从娱乐内容切入，用户的付费意愿更高。

二是是奈飞创造的独特的订阅模式要远比亚马逊的商业模式更具竞争力，奈飞具备了独占赛道这个巨大的优势。

要知道录像带租赁在北美可是一个上百亿美元的巨大市场，尽管已经有了百视达这样的行业霸主，但奈飞却另辟蹊径，选择了差异化的竞争方式，从刚刚诞生的DVD标准入手。

成功的打破了先发者所构造的藩篱，哪怕百视达后知后觉的想要入局，也很难说在商业模式上占据什么优势

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奈飞的估值比亚马逊高了一倍还不止，除了大手笔营销的影响，还有几点原因。

一是相较于图书这个千篇一律的单一品类，奈飞从娱乐内容切入，用户的付费意愿更高。

二是是奈飞创造的独特的订阅模式要远比亚马逊的商业模式更具竞争力，奈飞具备了独占赛道这个巨大的优势。

要知道录像带租赁在北美可是一个上百亿美元的巨大市场，尽管已经有了百视达这样的行业霸主，但奈飞却另辟蹊径，选择了差异化的竞争方式，从刚刚诞生的DVD标准入手。

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奈飞的估值比亚马逊高了一倍还不止，除了大手笔营销的影响，还有几点原因。

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二是是奈飞创造的独特的订阅模式要远比亚马逊的商业模式更具竞争力，奈飞具备了独占赛道这个巨大的优势。

要知道录像带租赁在北美可是一个上百亿美元的巨大市场，尽管已经有了百视达这样的行业霸主，但奈飞却另辟蹊径，选择了差异化的竞争方式，从刚刚诞生的DVD标准入手。

成功的打破了先发者所构造的藩篱，哪怕百视达后知后觉的想要入局，也很难说在商业模式上占据什么优势

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