有了仇复抛砖引玉的头，众人纷纷提出他们的想法。

“要是这么说的话，那些网店也可能会买我们的产品啊，你看那些网上卖家具、卖灯具还有卖床品、软装什么的，谁不需要房屋的效果图啊？我就不信他们都是自己做，这么一大堆图外包出去，每年是多大的开销？可要是买了我们的‘筑梦家’，找几个客服就能做了。”

一个程序员说，“可以联系联系某宝的商家呗。”

“这个，我们合作的家具厂商也许能牵线搭桥。”

郎晨赞同了他的想法，“市场部试着接触下。”

在确定完了方向后，郎晨写出了最重要，也最艰难的一个阶段。

“营收增长阶段。”

郎晨重重写出这几个字。

“当吸纳了足够多的基础会员、企业用户和设计师团队后，我们必然要面对如何增加营收的问题。我的建议是，放弃可能获得的高额利润，在开展业务阶段，在收支平衡的前提下，尽最大可能的开展市场。”

这句话不难理解，就是俗称的“薄利多销”。