毕竟仇复现在是众所周知的有钱，而且和他们这些搞实业不同，仇复得到的资产是奖金，是实打实的“现金”，在这个“现金为王”的社会，仇复绝对拥有让企业起死回生的能力。

郎晨选择森氏作为第二站，是因为森氏是通过网络销售发的家，相对于其他家居厂商对于蓝星这样传统卖场的依赖更小，而且他们公司成立的时间不久，也没有那么多的资金和精力去开设那么多线下旗舰店，选择“筑梦家”是最好的选择。

事实证明他想的没错，当郎晨说出来意，并且出示了“红方”的产品授权书后，森氏的林总也很痛快的选择了继续支持“筑梦家”，授权他们公司的产品模型继续给“筑梦家”使用，他对此只约定了一个要求，就是“筑梦家”的正式版能在半年内上架，否则授权就要收回。

这个和郎晨之前来的构想相差不大，所以没费什么功夫，双方就谈妥了所有的条件，进行了授权书的签署。

由于林总对仇复太好奇了，临走前不但互换了双方的微信和电话号码，还邀请他参加这星期在他家中的家宴，可惜仇复实在不擅长这个，以“工作繁忙”为由婉拒了。

林总也知道现在“筑梦家”上线在即，倒不好再强求什么。

以林总在几大商会中的交游广阔，相信不需要多久，整个业内都会知道那个亿万富翁“仇复”是晨曦科技的人。

郎晨要的就是这个结果。

接下来的几天，郎晨带着仇复、苏红袖走访了好几家合作商，三天内跑了五个城市。

仇复只要站在那里就是他们公司最好的“品牌效应”，也是打消“资金链”疑虑的关键；

苏红袖能在谈判中利用女性的优势很好的斡旋和化解尴尬局面，郎晨则负责解说和敲打，他们和这些合作商又原本就有很好的合作关系，三人合作无间，很快就谈妥了八家合作商的授权，初步达到了郎晨的需求。